創造型問題解決をリードする
シーズメッシュ
こんなお困りごとありませんか？
中期計画と実態が乖離している そもそも戦略の立て方がわからない プロジェクト運営がうまくいかない 新規事業開発が思うように進まない 本質的な問題分析ができていない マネージャーやPMが育たない
コンサルティングといえば、ヒアリングに基づく業務分析や論理的なビジネス設計を、大量のドキュメントを伴ってゴリゴリ推し進めるというイメージがあります。
シーズメッシュのコンサルティングは、お客様が抱える本質的な問題に目を向け、ビジネスの「成功」を第一に、 いらないものは極力排除し、最低限必要なご提案＋実行支援を行っていくスタイルです。
問題の認識から課題設定、全体戦略の策定を行う段階は、創造性を生かした柔軟なアプローチを。
一方で、施策遂行～行動定着のフェーズは、再現性を重視したロジカルなアプローチを。
ビジネス成功に向けた支援は、理詰め一辺倒ではない、全体のオーケストレーションが大切であると私たちは考えています。