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プロジェクト成功のカギはガバナンスにあり！

シーズメッシュは大規模・マルチプロジェクトの成功を支援する会社です

サービスメニューはこちら

こんなお困り事はありませんか？

組織全体

● 現場の状況が見えない
● マネージャーやPMが育たない
● 見積りで失敗することが増えた
● 品質起因トラブルが突発で起きる
● 案件規模が大きくなると失敗が増える
● 組織間コミュニケーションに溝がある

部門やチーム

● 標準の手法がない/あっても定着しない
● プロジェクト運営がうまくいかない
● 顧客ニーズをうまく汲み取れない
● 協力先管理に課題を抱えている
● 問題の原因がはっきりしない
● 後輩に教える人がいない

個人

● 無駄な作業が多い
● 学びの時間が取れない
● 社内に相談相手がいない
● 仕事の進め方や判断基準が曖昧
● 問題対応にばかり時間を取られる
● 方針が見えない/繋がりがわからない

私たちにお任せください！

プロジェクトの成功には組織全体の力を生かす「ガバナンスマネジメント」の存在が欠かせません。
私たちは長年の経験と豊富な実績を武器に、お客様の問題解決のご支援をさせていただきます。

【代表的なサービスメニュー】

戦略策定・問題解決支援

中間管理職～経営層が直面する問題／リスクの特定から、解決のための戦略策定～遂行まで、一つ一つ言葉を磨き、本質的な問題解決が成されるまでの支援をいたします

詳細はこちら

プロマネ＆ガバナンス支援

中～大規模プロジェクトで起こる問題／リスクに対して、見積り～終結まで、全体をマクロに鳥瞰。関係者間の隔たりの排除と高い精度の着地コントロールをフルサポートいたします

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データ活用×働き方改革支援

組織戦略に沿ったストーリー設計とデータを用いた科学的アプローチにより、人事戦略、業務革新を強力にバックアップ。働き方改革の「真の姿」をお客様とともに追求します

詳細はこちら

 

◆全サービスメニューはこちらです◆
上記以外にも、ご要望に沿ったカスタマイズを承っておりますので、お気軽にご相談ください

【　はじめてご利用いただくお客様へ　】
下記の「ファースト・ディスカッション」サービスをご用意しています

まずは気軽なディスカッションからスタート！

問題解決の糸口を探る「ファーストステップ・ディスカッション」を初回のお客様限定でご提供します

詳細はこちら

当社を選択いただく理由

お客様に当社を選んでいただく理由は、おおむね下記に集約されます。

✔　プロジェクトや経営チームの「成功」にコミットできること
✔　コミュニケーション齟齬を軽減するファシリテーションができること
✔　組織のしがらみや既成概念を越えた、本質的なアプローチを提言できること
✔　産官学や業界等の区別なく、問題解決に必要な素材や人財にアクセスできること
✔　感覚的な事柄を定量／定性両面で捉え、再現性を高めた形でビジネスに還元できること

独自の強みをご提供します

他社にはない、当社独自の取り組み／強みについてご紹介します。

◆五感訴求のファシリ◆

見る／聴く／視座を動かす／言葉を洗練する／データで語るなど、五感に訴えるファシリを展開することで、問題の本質を深く掘り下げてまいります

◆全体鳥瞰のガバナンス◆

経営と現場、顧客と自社、ベンダ、チーム間など、”溝”ができがちな部分に着目し、リスク低減を徹底して実践するガバナンスマネジメントのスキルを提供いたします

◆百戦錬磨の処方箋◆

数々の案件でブラッシュアップを続けてきた様々な処方箋／テンプレート類を、お客様のニーズに合わせアレンジしご提供します

◆成功直結のデータ活用◆

国内随一のプロジェクトデータベースと活用モデル構築の知見をフルに生かし、ビジネス成功に直結するデータ活用をご提案します

豊富な実績があります

直近の支援実績は７つの業界・１０業務が対象、関係したチーム／プロジェクトの規模は約２０億円でした

支援実績

下記もご活用ください

お客様先での支援の他に、当社オフィスにおける対応、資料や記事の提供なども行っております。

プロジェクト外来

組織内では解決しない問題や、誰にも相談できない事柄を外来という形でお受けします。

詳細・ご予約はこちら

ダウンロード資料

支援で実際に使用したテンプレートや講演資料などをダウンロード可能な形で共有させていただきます。

ダウンロードはこちら

ブログ

サービスをご提供する上で私たちが大切にしている考え方や、経験談などを記事として定期的に発信します。

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