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個別メニューは、コンサルティングサービスでカスタマイズ用にご用意しているメニューです。主な支援内容は下記の通りです。
※個別メニュー単体での依頼はお受けしておりませんので、ご了承ください

  • (A)問題解決ファシリ

    【主な支援内容】
    ●現状課題の特定
    ●ありたい姿の言語化
    ●Gap分析
    ●対策検討

  • (B)中長期戦略デザイン

    【主な支援内容】
    ●環境/市場分析
    ●中長期戦略デザイン
    ●直近課題の設定
    ●スケジュール&ゴール設定

  • (C)ガバナンスマネジメント

    【主な支援内容】
    ●全体を鳥瞰するマネジメント手法の展開
    ●定例Mtgによるフォローアップ

  • (D)見積り精度向上

    【主な支援内容】
    ●見積りインプット情報の精査
    ●スコープ設定~規模&作業計測
    ●リスク評価
    ●算出シミュレーション
    ●整合性評価

  • (E)プロジェクト計画

    【主な支援内容】
    ●プロジェクトの目的、振る舞い、リソース情報、目標、判断基準、収益計画等の言語化・数値化

  • (F)プロジェクト運営

    【主な支援内容】
    ●プロジェクト運営ルールの策定
    ●キックオフ、定例の開催
    ●状況確認~是正
    ●事後フォローの実施

  • (G)標準化/仕組み化

    【主な支援内容】
    ●管理、開発、品質、技術に関わるプロセス・成果物・手順・データ等の共通化
    ●展開&定着の支援

  • (H)品質計測/終了判定

    【主な支援内容】
    ●品質状態の計測/把握
    ●工程の開始/終了判定
    ●第3者視点のレビュー/監査

  • (I)業務計測~改革プラン化

    【主な支援内容】
    ●対象業務の計測(部門/個人)
    ●高付加価値業務のシフトPLAN
    ●BSCによるバランス評価

  • (J)効果計測/分析支援

    【主な支援内容】
    ●施策効果の計測~分析支援(データ定義、収集~分析の仕組み検討、収集&精査、分析、モデリング)

  • (K)改善活動の企画/運営

    【主な支援内容】
    ●全社改革/改善活動の企画、計画化、運営の支援

  • (L)人材系・問題解決

    【主な支援内容】
    ●組織戦略のヒアリング
    ●人材像の言語化
    ●採用・育成・評価フレーム整備
    ●運用支援
    ●要員マッチング
    ●アサイン最適化の実践

  • (M)リサーチ・外部連携

    【主な支援内容】
    ●最新技術や他社動向のリサーチ
    ●外部有識者の連携、マッチング

  • (N)講演/WorkShop

    【主な支援内容】
    ●依頼内容に応じた講演・ワークショップの企画、開発、開催

  • (O)テーマ別レクチャー

    【主な支援内容】
    ●支援テーマ別レクチャー

※「テーマ別レクチャー」のテーマ設定例は下記をご参照ください